戶外照明行業(yè)已逐漸跨越數(shù)量增長(zhǎng)階段，向質(zhì)量、品牌階段過渡。培育和打造了一批國內(nèi)外知名品牌LED照明企業(yè)在成立不久的幾年里，迅速成長(zhǎng)為一個(gè)充滿活力的中型企業(yè)，關(guān)鍵在于識(shí)別和把握LED照明的專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)市場(chǎng)。因?yàn)榕c實(shí)力雄厚的大企業(yè)相比，中小企業(yè)的資本和技能有限，不能協(xié)調(diào)各方面，最好專注于一個(gè)。led戶外產(chǎn)品行業(yè)已逐漸進(jìn)入微利時(shí)代。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中低產(chǎn)品的利潤(rùn)率已經(jīng)縮小到很低的水平。這就要求企業(yè)必須有獨(dú)特的技能——走差異化的道路。

一是企業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展

當(dāng)企業(yè)進(jìn)入不可避免的規(guī)劃和階段時(shí)，多元化已成為一種趨勢(shì)。多元化經(jīng)營可以在不可避免的水平上降低風(fēng)險(xiǎn)，拓寬業(yè)務(wù)。然而，如果陣線拉得太長(zhǎng)，企業(yè)能否協(xié)調(diào)治理和資金是一個(gè)必要的問題。

二是注重產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生活和發(fā)展的基礎(chǔ)。大、中、小企業(yè)特別重視產(chǎn)品質(zhì)量問題，企業(yè)接受引進(jìn)高精度加工設(shè)備、質(zhì)量培訓(xùn)、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和過程管理，只考慮照明優(yōu)先解決客戶使用問題，然后處理產(chǎn)品問題，找到解決方案避免不良，逐漸走上質(zhì)量、效益的道路。

三是增加產(chǎn)品附加值，投資科技研發(fā)，差異化發(fā)展

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身發(fā)展的要求，LED照明企業(yè)不謀而合地加強(qiáng)了高技能產(chǎn)品的發(fā)展，加強(qiáng)了自力更生的能力。根據(jù)實(shí)力和技能水平，建立了研發(fā)中心，高薪聘請(qǐng)專家指導(dǎo)企業(yè)研發(fā)、質(zhì)量等任務(wù)。技能創(chuàng)新可以明顯加強(qiáng)，新產(chǎn)品的研發(fā)速度將進(jìn)一步加快。